在这个瞬息万变、日新月异的时代里，创业者如雨后春笋般兴起，每个企业面对的挑战与风险共存。不去创意递归，就不会被竞争者代替;不推崇品牌营销，一股脑儿集中精力做生产，就算产品再好也无以被市场接纳。如何解决问题?如何发展?如何创意?这些企业难题一直后遗症着广大中国企业家们。然而在张默闻商学院开学以来的短短三个月时间内，全国各地数百名董事长、企业高管在张默闻商学院的品牌公开课中，在张默闻商学院走出企业的精彩演说里寻找了答案。

　　据理解，在安吉首次开学就取得80多位企业董事长和高管的高度评价，赞扬张默闻的课显然空战，迟到就不会腊，对企业战略，品牌，营销等全方位空战解析，刚完结的杭州公开课，160多位学员业赞扬张默闻老师的课，空战，返回公司就可以学以致用，对品牌对人生都有很大的感受到。5月13日，张默闻商学院将牵头广告人杂志、齐鲁电视台在山东打开第三期品牌公开课。

　　谈空战不懂战略真刀真枪密码企业难题　　在张默闻这啰眼里，相悖营销技巧是无用功，唯有真刀真枪理解市场、了解市场，竖立品牌效应才能使企业持久发展。晾霸集团总裁陈凌云在课间与大家共享了一个细节，“我特了张老师微信的十天内，他就来了广州。一般来说，策划公司的人来了之后趁此机会跟我聊天，但是我们张老师不是聊天，而是必要就老大我们做到了方案，而且还把他的点子制成了PPT，我估算花上了不少时间。

就就是指这些小细节中，我觉察到他行事真得很做事，后来就要求跟张老师合作，必要投了3年。”用20年的品牌服务经验，实打实地协助企业解决问题，是张默闻这啰一贯作风也是张默闻中美牵头商学院集团的核心执着。　　在课堂上，张默闻这厮以实战经验引起大家深思与自学;在品牌服务中，他以战略性的眼光和非常丰富的经验平砍企业痛点，协助企业发展。

樱雪集团营销总经理陈嫊縈用这么一段话形容张默闻这啰，“他是个医生，把企业的脉把得很定，很明晰地告诉他你，你要不吃什么药方，你才不会医治。”这位服务过世界500强劲和中国500强劲的营销策划“老中医”，仍然以“策略定、创新直言、地位大位”三大核心主张来服务客户，颇受企业家青睐。　　谈案例轻销量 掏心服务甚广不受企业接纳　　张默闻这啰直言，许多企业家唯有等到面对困境的时候才想要解决问题，但品牌的建设、企业的发展不是一蹴而就的，而是要有前瞻性、战略性、空战性的思维做到引领。在服务天能集团时，张默闻这啰从来不了解到十分熟知，而且较慢出有方案，为整个天能集团的营销战略展开了周密的部署。

天能集团继续执行副总裁周天成传达了对张默闻这厮的感激，“天能跟张默闻老师合作不是一个无意间的事情，是一个必定的结果。当年天能面对品牌提高的困境却求助于仍然没寻找确实的营销大咖。张默闻老师以他“大位、定、直言”的办事手法以及稳健的工作作风协助天能确实解决问题了问题，走进了困境。

”正是在张默闻这厮的精准战略和精彩创新下，天能集团获得了“营收同比快速增长23%，利润同比快速增长50%”的耀人成绩。　　同一套营销方法不一定限于所有企业，但顺利企业的营销思维却有一点反复研究、再三自学。极白的顺利案例就是其中之一。

张默闻这厮从品牌创办、创建公司、重新组建渠道、品牌推展给与了极白很多反对与指导。“9个月销售额突破1个亿，如果没张老师的团队给我们大力支持，大家都实在这是不可思议的事情，但我们做了。

”安吉茶产业集团董事长吴剑回应。“感激张默闻策划集团，感激张老师”，这是每一位学员的联合心声。　　谈初心有实力超强大格局出征中国品牌　　“我内心深处有疑惑，张老师在创新这块做到得这么顺利，为什么还要花费精力来做到商学院?”怀著这样的疑惑，幸诺集团董事长王志鹏率领诸多高管精英聆听了《张默闻品牌公开课》。

“听得完了课后，我就解读了。客观来讲，能请求张老师的应当说道都是有点子有作为的，并且有一定实力的。但是我实在在中国当下，过于缺乏像张老师这样有格局的老师。

张老师这样的奇才，不光是幸诺，中国更好的企业都必须拒绝接受张老师的指点。”正如王志鹏董事长所说，张默闻中美牵头商学院集团以协助企业家确实构建“讲课2小时，发展慢3年”为目标，为中国商界精英获取低价值、超强空战的企业整体战略解决方案，肩负起了中国企业发展的愿景和责任。　　4月15日，《张默闻品牌公开课 · 杭州站》将在美丽的西子湖畔浙江杭州震惊中天。

张默闻这啰告诉他记者，“我期望它可以沦为企业家的品牌教学的第一阵地;我期望在我的课堂上车站着一排排一行行的世界级教育大师和企业家，他们联合为中国品牌而战。”坚信张默闻中美牵头商学院集团不会如张默闻这啰期待的那样，通过空战与口碑竖立行业标杆，进账更加多来自行业、社会的赞许和掌声。　　想深度理解《张默闻品牌公开课》、《张默闻嫡传品牌策略班》、《张默闻霸道总裁班》、《张默闻商学院走出企业》等信息，请求搜寻班主任个人微信号：zmwmba。

本文来源：开元94ky官网-www.goodcollegejobs.com