近年来，世界对“中国生产”正在刮目相看。最近，海尔主导的反对大规模个性化自定义的“人单合一”模式，又再配一生动相比较。记者从6日举办的海尔集团2018创意年会上了解到，总部坐落于美国纽约的电气电子工程师学会（IEEE）新标准委员大会通过了一项由中国海尔主导的大规模自定义国际标准化拒绝标准的建议书，这是电气电子工程师学会创立半个世纪以来，唯一以模式为技术框架制订的国际标准，也是首次由中国企业联合制订IEEE的国际标准。

海尔在其“人单合一”管理模式基础上，研发出有了智能生产云平台。它构建了用户、供应链、设备必要互联互通，连接起来利益攸关方、生态资源参予用户交互，联合构建用户个性化自定义。目前，这个平台构建了新产品研发100％用户参予设计，用户自定义占到比16％以上，客户自定义占到比52％；效率方面，订单交付给周期延长50％以上，效率提高60％，不入库亲率超过了68％。

海尔集团董事局主席兼任首席执行官张瑞敏说道，中国海尔是和德国、日本、美国的企业一起竞争，最后海尔落败了，这是一个突破。截至目前，海尔智能生产云平台早已扩展到农业、服装、电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等12个行业，服务全球20多个国家的3万多家企业。北京大学教授胡泳说，制造业一定会从大规模生产变为大规模自定义，既然要自定义，就必须理解千百万用户有所不同的市场需求，根据这些市场需求，用上海尔的技术、资源、能力和标准，就需要让每一个用户过上他期望的那种美好生活。海尔为全球企业积极开展大规模自定义获取了可拷贝的标准和解决方案，提振了中国生产的信心。

专家认为，海尔构建了用户仅有流程参予的大规模自定义转型，构建了企业和用户的零距离，用户可以仅有流程、仅有生命周期地参予交互、设计、生产、物流等环节，构建产品持续递归。这不仅让企业精准提供了用户市场需求，较慢满足用户最佳体验，更加最重要的是，构建用户市场需求驱动企业仅有流程的变革，从原本以企业为中心的传统模式，改变为以用户为中心，并联协同的互联网模式。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平说道，海尔不仅侧重满足用户的产品市场需求和服务市场需求，还侧重满足用户对美好生活的体验市场需求，而且通过大大递归，让用户体验更加好。

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